Tekijänoikeuden erikoiskirjasto

*00007236cam a2201093 i 4500
*00124462
*00520240216125505.0
*008230329t20232023fi ||||       |0| 0|fin|c
*020  $a978-952-345-243-5$qpehmeäkantinen
*035  $a(FI-BTJ)7381310
*035  $a(FI-MELINDA)018758306
*040  $aFI-BTJ$bfin$erda$dFI-NL$dFI-Hul$dFI-O$dFI-R
*0410 $afin
*042  $afinb
*084  $a30.11$2ykl
*1001 $aRuostetsaari, Ilkka,$ekirjoittaja.$0(FI-ASTERI-N)000057353
*24510$aHuippujohtajat kriisien Suomessa :$beliitit ja vallan verkostot 1990-luvulta 2020-luvulle /$cIlkka Ruostetsaari.
*24630$aEliitit ja vallan verkostot 1990-luvulta 2020-luvulle
*264 1$a[Helsinki] :$bGaudeamus,$c[2023]
*264 3$aTallinna :$bPrinton Trükikoda
*264 4$c©2023
*300  $a422 sivua :$bkaavioita ;$c24 cm
*336  $ateksti$btxt$2rdacontent
*337  $akäytettävissä ilman laitetta$bn$2rdamedia
*338  $anide$bnc$2rdacarrier
*500  $aVertaisarvioitu.
*504  $aSisältää bibliografisia viitteitä ja hakemiston.
*5050 $a1. Johdanto -- 2. Käsitteelliset lähtökohdat -- 3. Teoksen lähestymistapa, aineistot ja tutkimusmenetelmät -- 4. Nousu eliittiin -- 5. Huippujohtajiin kohdistuvat odotukset -- 6. Vallan verkostot -- 7. Eliittien asenteellinen yhtenäisyys -- 8. Horisontaalinen uraliikkuvuus -- 9. Eliitit muutoksessa.
*520  $aHuippujohtajilla on ylin asema politiikan, julkisen hallinnon, elinkeinoelämän, järjestökentän, median, tieteen ja kulttuurin vaikutusvaltaisimmissa organisaatioissa. He kykenevät vaikuttamaan niihin ratkaisuihin, jotka muovaavat suomalaista yhteiskuntaa. Keitä he oikein ovat? Huippujohtajat kriisien Suomessa selvittää, miten näihin korkeimpiin asemiin eli eliitteihin noustaan, minkälaisia eri yhteiskuntasektoreiden eliitit ovat ja muodostavatko huippujohtajat asenteiltaan ja tavoitteiltaan yhtenäisen ryhmän. Samalla teos piirtää kuvan suomalaisessa vallankäytössä ja demokratiassa viimeisen kolmen vuosikymmenen kuluessa tapahtuneista muutoksista. Tänä aikana huippujohtajien toimintaympäristöä ovat määrittäneet muun muassa suuri lama, finanssikriisi, koronaviruspandemia sekä Ukrainan sota. Kirja perustuu huippujohtajille tehtyihin kyselyihin ja haastatteluihin, joiden avulla avataan yhteiskunnan huipulle kohonneiden päättäjien mielenmaisemaa. Millä tavalla kriisit ovat heijastuneet huippujohtajien johtamiskäytäntöihin? Miten he verkostoituvat keskenään? Miten sukupuoli vaikuttaa uralla etenemiseen?
*648 7$a1990-luku$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p6199061999
*648 7$a2000-luku (vuosikymmen)$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p6200062009
*648 7$a2010-luku$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p6201062019
*648 7$a2020-luku$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p6202062029
*650 7$aeliitit$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p3220
*650 7$ajohtajat$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p23894
*650 7$apäättäjät$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p8741
*650 7$ajohtaminen$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p554
*650 7$avalta$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p2551
*650 7$apäätöksenteko$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p8743
*650 7$aarvot (käsitykset)$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p1044
*650 7$asosioekonominen asema$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p2137
*650 7$ayhteiskunnallinen asema$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p2139
*650 7$aidentiteetti$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p9743
*650 7$aasenteet$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p5619
*650 7$arekrytointi$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p478
*650 7$aurakehitys$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p14983
*650 7$asosiaalinen liikkuvuus$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p6311
*650 7$asosiaaliset verkostot$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p408
*650 7$averkostot$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p5570
*650 7$ayhteiskuntakehitys$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p9763
*650 7$ayhteiskunta$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p9778
*650 7$akriisit$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p6173
*650 7$apolitiikka$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p454
*650 7$ajulkinen hallinto$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p775
*650 7$asosiologia$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p331
*651 7$aSuomi$2yso/fin$0http://www.yso.fi/onto/yso/p94426
*7102 $aGaudeamus oy,$ekustantaja.$0(FI-ASTERI-N)000210480
*852  $h30.11 RUO
*884  $aONIX3 to MARC transformation$g20230329 - 20231112$kMELINDA_RECORD_IMPORT_SOURCE_4:3abe2787281252ca991092cfacc0f163d55bac94c8f3ca66478f507c5ecc5f82$qFI-NL$5MELINDA
*884  $aHelmet to Melinda MARC transformation$g20231129 - 20231204$kHELMET:feccbc3bb3e23e16bbc154214f1483a9c906a7fd073dc243d2a6913ba24fd309$qFI-NL$5MELINDA
*901  $aMU20231128$5FENNI
*974  $aKV$bTT0048838$5FENNI
^

Huippujohtajilla on ylin asema politiikan, julkisen hallinnon, elinkeinoelämän, järjestökentän, median, tieteen ja kulttuurin päätöksentekohierarkioissa, ja he kykenevät vaikuttamaan merkittävien yhteiskunnallisten ratkaisujen muotoutumiseen. Huippujohtajat kriisien Suomessa kartoittaa näiden päättäjien käsityksiä muun muassa vallankäytöstä, konsensuksesta ja keskinäisestä luottamuksesta. Teoksen pitkä aikajänne ulottuu 1990-luvun alusta vuoteen 2022 saakka eli suuresta lamasta euroalueen velkakriisiin, pakolaiskriisiin, koronaviruspandemiaan sekä Ukrainan sotaan ja sen aiheuttamaan energiakriisiin. Millä tavalla suuret muutokset ovat vaikuttaneet eliitteihin ja niiden yhtenäisyyteen sekä verkostoitumiseen? Mitkä tahot ovat 2000-luvulla kasvattaneet tai menettäneet vaikutusvaltaansa? Miten naisten osuus huippujohtajista on muuttunut? Suomessa päättäjien asenteita on tutkittu huomattavasti vähemmän kuin kansalaisten näkemyksiä yhteiskunnasta. Huippujohtajien tutkimus on kuitenkin keskeistä esimerkiksi demokratian toimivuuden näkökulmasta.